中国核工业二三建设公司成立核电新项目机构

  12月15日，中国核工业二三建设公司核电新项目机构成立暨干部任职大会在深圳分公司召开。此次会议标志着二三公司核电发展战略正式进入实施阶段。

    会议指出，目前核电建设的发展非常迅速，中国核工业二三建设公司在国家“十一五”期间的核电建设格局已经初步形成，今后公司工作重心将逐步转入如何建好核电项目上，注重人力资源整合、加强队伍建设，使公司的核电发展战略进一步得到落实。

    会议宣布了二三公司核电新项目组织机构设置：成立中国核工业第二三建设公司宁德项目部、福清项目部、方家山项目部、EPR核电项目筹备处；成立中共中国核工业第二三建设公司福清项目部委员会、方家山项目部委员会、宁德项目部委员会、惠州基地管理处总支部委员会；并宣布了相关的人事任免决定。

    二三公司总经理董玉川在会上作了讲话。他说，此次调整是把二三公司各项工作特别是核电建设推向深入的又一个重要步骤，公司此次机构变动、人员安排也得到了业主方的肯定和支持。目前，二三公司已经从第一阶段战略的构想、提出以及战略的整个布局转到第二阶段即具体实施阶段。在第一阶段，公司用3个月时间完成了公司战略的构想、进一步细化了公司发展战略规划、加强了对公司战略的宣传，这为第二阶段战略的具体实施打下了良好的基础。下一步就是整合资源，进行薪酬改革、机构调整，其中最重要的就是弱化工程公司职能，在明年3月份前全部完成工程公司的资源整合。目前几个核电项目机构班子的成立，不仅给业主树立了信心，而且可以把后方的一部分人容纳进来，有利于解决工程公司的问题。

    董玉川指出，目前国家发展EPR核电项目的势头非常好，占领、稳固、建好EPR核电项目是二三公司今后发展战略的重中之重，人才培养工作必须加强，特别是要加强对干部的培养和管理。下一步公司将制订干部考核实施细则，对干部进行考核，并组织相关培训。要进一步加快干部的选拔培养，以开阔的心胸，不拘一格的用人，让更多的员工有成长的机会。