“提升管理，抓节能降耗”是新疆华电喀什发电公司年初工作会议上提出的年度主要工作，目前该公司节能评价工作已经全面启动。

     该公司成立了以总经理为组长的节能领导小组，下设办公室，具体负责节能评价的检查与考核工作，划分六个专业组，具体工作分为三个阶段完成，一是自查评阶段，各生产部门对找查评表，认真开展自查评工作，并逐项分解落实；二是检查考核阶段，由生产技术部组织工作人员对各生产部门进行检查，写出查评报告，提出整改建议，提交节能领导小组；三是整改阶段，各生产部门对提出的整改建议认真落实整改，提出书面整改报告。

      公司对节能工作建立了考核机制，激励广大员工积极参与节能降耗工作，提出合理化建议；定期召开节能分析会，针对综合供电煤耗、厂用电率等经济小指标进行认真分析，制定燃料管理制度，对入场煤和入炉煤热值差进行严格考核。截止一季度，综合供电煤耗比去年同期降低18.3克/千瓦时。