在梯级调度中心，工作人员只要轻轻一按鼠标，几百公里以外的水电站就能接到电脑命令，根据命令自动运行，在中心，还能通过水电站现场的摄像头，看到电站任何一处的即时画面。这种“无人值班，少人值守”的管理模式，在华能四川水电有限公司表现得淋漓尽致。
 
　　四川华能康定公司的管理和梯级调度中心都在成都市华能大厦，通过梯调中心的几台电脑，就能清楚的了解到位于康定的冷竹观和小天都水电站的运行情况，电站所有机电设备均在成都控制中心控制、操作，而梯调中心的工作人员，也只有四人左右。2002年9月，公司成功实现了冷竹观水电站全国最长距离（320公里）远程调度、控制，创造了水电站远程控制的新记录。冷竹观水电站及成都梯调中心引进了奥地利ELIN公司制造的综合自动化监控系统，在梯调中心对各梯级电站实行集中统一调度和遥测、遥信、遥调、遥控。而四川华能宝兴河公司各水电站的梯调中心则设在雅安市内，进行远方集中监控。

　　梯调中心的无人监管系统分为计算机监控系统、工业电视监视系统、火灾报警监控系统以及流域水情检测系统。在公司的各个水电站内，员工的人数都是很少的。宝兴河流域上的铜头水电站，平时只有4个人在电站内值班，4人分为2组，每天定时轮流对电站进行巡逻，他们的主要工作就是从表面上看看电站各种设备的运行情况，在现场听听机器的声音，一旦发现缺陷，则及时通知控制中心进行处理。对于他们来说，这项工作还是比较轻松的，因为所有设备、机组的运行情况，百里之外的梯调中心都一清二楚。

　　在员工技能及专业工作中，按照一专多能、分工协作 方式，最终实现“机电专业合一，运行检修合一”的员工技术管理模式，从根本上改变传统电厂运行维护方式，简化运行、强化维护，从技术及管理上争创一流的水电厂。为有效提升工作效率、加快信息传递、实现全程监控，康定公司通过7年的不懈努力，已基本建成了一套较完善的集日常办公、生产管理、工程管理、手机短信平台于一体的企业网络管理平台，公司内每个人的手机都是和办公系统相联系的，一旦有什么信息，只要办公系统上发布出来，相关人员的手机上几秒内就会收到短信，需要处理的文件，手机上也能收到，决策者不用打开电脑，就能获得最新的信息，及时掌握自己管辖范围内的任何情况。通过这一网络管理平台，加快了工程建设和电站生产中各项决策工作的响应时间，为综合管理、集中决策提供了良好的交互平台，有效地推动了公司“都市水电”管理模式的实施。