此次培训的目的是加强三门核电职工，特别是工程项目管理人员与国际一流项目管理咨询公司的交流，了解项目管理的前沿技术，提高项目管理和项目运作水平。

　　此次培训由具有丰富电站建设管理经验和系统化项目管理培训体系的美国华盛顿国际集团公司（Washington Group International）负责实施并提供全套培训教材和资料。培训采用全英文授课，分国内和国外培训两个阶段进行。

　　整个项目管理培训将历时半年。本次国内培训历时一周，内容包括项目管理原理、项目计划制定、项目风险分析、项目管理理论应用、管理团队建设等方面的内容。

　　据了解，华盛顿国际集团是一家总部位于美国纽约的大型国际工程管理公司，已为世界多家电站提供工程总承包、监理和咨询服务。

　　中核东方工程公司和秦山一期方家山项目部的有关人员也参加了本次培训。