今年上半年，大唐淮南田家庵发电厂6台机组有5台机组的供电煤耗超过集团公司系统同类型机组平均水平。为扭转这种被动局面，该厂结合建立节约型企业长效管理机制，细化节能降耗责任，促进增收创效，着力提高经济运行质量，效果显著。7月份，供电煤耗、综合厂用电率等各项经济技术指标都明显下降。8月份又创佳绩，完成发电量6.73亿千瓦时，比月度计划多发10020万千瓦时，完成厂用电率6.08%，比去年同期下降0.33%，供电煤耗完成354.4克/千瓦时，比去年同期下降8.6克/千瓦时。
今年1至6月份，淮南田家庵发电厂克服了诸多客观困难，扎扎实实地开展好效益年活动，生产经营取得了一定成效。实现了赢利目标。但供电煤耗高于集团公司平均水平，给该厂敲响了警钟。党委厂部采取强有力措施，在管理环节上拾遗补缺，加强管理，进一步提高全厂的经济运行质量和企业管理水平。该厂结合创一流企业行动计划、效益年行动计划，分工负责落实节能降耗、增收创效措施。一是细化节能降耗工作责任制，针对影响指标完成的难点和重点，明确职能部门、相关专业和车间、班组的攻关课题，责任落实到人，在规定的时间内完成攻关课题，降低消耗指标；二是排查整治内漏，对登录在设备缺陷管理系统的内漏缺陷，限期整治消除，将排查整治内漏列入日常管理之中，实现无泄露目标；三是开展好经济分析活动，对每个月的生产经营、各项经济技术指标完成情况认真剖析，找出问题症结，有针对性地整改，提高经济运行水平；四是抓好制粉系统避峰运行，采取技术措施，确保磨煤机每天避峰的3万千瓦时电量能够全部上网；五是开展“抢发电量增效益，攻克指标勇跨越”活动。全力以赴实现安全生产新跨越、管理水平新跨越、检修质量新跨越、各项经济技术指标新跨越。
细化节能降耗、增收创效责任，推动了企业管理水平上台阶，“对标对表对照”成为大多数职工自觉行动，安全经济运行质量也不断提高。7、8两个月累计发电13.2亿千瓦时。最后4个月，田家庵发电厂将围绕完成综合厂用电率6.65克/千瓦时，供电煤耗357克/千瓦时指标，继续努力，力争以优异成绩完成今年生产经营目标。
